Vantaggi del team di BOSNIE
TEAM ADVANTAGES

Vantaggi del team

Dalla coordinazione del responsabile, all’approfondimento progettuale fino alla consegna e all’installazione, BOSNIE sostiene l’attuazione della personalizzazione per abitazioni private grazie a una collaborazione tra molteplici figure professionali.

Riunioni di formazione e momenti di attività del team di BOSNIE
BOSNIE TEAM STYLE

Attraverso competenze di team di tipo platform, si costruisce un ecosistema condiviso per l’imprenditorialità nel settore.

Il team di BOSNIE non si limita a gestire singoli progetti; grazie a competenze in design, ricerca e sviluppo, formazione, approvvigionamento, gestione degli stabilimenti, sviluppo software, gestione dei punti vendita e integrazione della catena di fornitura, supporta i partner nell’applicare sul campo metodi operativi, sistemi produttivi e standard di consegna.

Design originaleRicerca e sviluppoFormazioneAcquisto di gruppoGestione della fabbricaSviluppo softwareGestione del negozioCostruzione del teamIntegrazione della catena di approvvigionamento

Team dirigenziale centrale

Core Leadership
EXECUTIVE LEADERSHIP

Sulla base del giudizio strategico e delle capacità di gestione dell’imprenditore fondatore, si promuove un approccio di lungo periodo per il brand.

Il team dirigenziale centrale assume le decisioni chiave per Bosnii, dalla definizione del posizionamento del marchio, alle risorse industriali, alla gestione dei punti vendita fino al sistema di consegna, garantendo che espressione del brand, crescita dei canali e servizio clienti mantengano gli stessi elevati standard qualitativi.

STRATEGYStrategia di marca
GROWTHCrescita dei canali
SYSTEMSistema di gestione
DELIVERYCollaborazione nella consegna
Zhao Jiaming, Presidente di BOSNIE
Presidente di BOSNIEBOSNIE LEADERSHIP

Zhao Jiaming

Fondatore del marchio BOSNIE, con oltre 20 anni di esperienza nel settore dei materiali da costruzione, ha promosso a lungo la pianificazione del brand, l’integrazione delle risorse del settore e lo sviluppo di una piattaforma per la personalizzazione completa dell’abitazione.

Strategia di marcaAbilitazione della piattaformaRisorse del settore
Fondatore del marchio BOSNIEFondatore del marchio Pablo (Negozio intelligente)Presidente del Comitato Professionale per la Pianificazione dei Marchi dell’Associazione dei Mobili della Provincia di HebeiSesto Consiglio Direttivo dell’Associazione dei Produttori di Arredamento della Provincia di Hebei
Chen Jianping, Direttore Generale di BOSNIE
Direttore generale di BOSNIEBOSNIE LEADERSHIP

Chen Jianping

Si concentra sull’operatività commerciale, sulla collaborazione tra canali e sull’integrazione delle risorse della catena di approvvigionamento, promuovendo la formazione di una capacità organizzativa più completa per Boshini, dall’attività dei punti vendita e dalle attività di marketing fino ai servizi offerti dalla piattaforma.

Gestione aziendaleCoordinamento tra canaliIntegrazione della catena di approvvigionamento
Azienda operativa del complesso commerciale ZhenjiSocietà di consulenza gestionale Xi Yang YangOperatore cinese della Cina settentrionale di LG CHEM ASAKELIFU GROUP CO. LIMITED

Consulenza e supporto professionale

Advisory Support
EXPERT ADVISORY SYSTEM

Permettere ai consulenti esperti di intervenire nelle decisioni chiave riguardo al marchio, ai punti vendita e agli spazi.

BOSNIE integra le risorse di consulenza esterna nel proprio sistema di supporto operativo, affinché la comunicazione di settore, la formazione presso i punti vendita e la progettazione degli spazi non si limitino a un mero endorsement, ma partecipino in modo continuativo alla crescita dei negozi, all’espressione del brand e all’attuazione delle soluzioni per l’abitare privato.

Comunicazione del marchio
Crescita del punto vendita
Estetica dello spazio
Consulente aziendale

Wang Jinhua

Collega i media del settore, le risorse associative e la comunicazione del marchio, sostenendo la visibilità del brand e la percezione sul mercato.

Consulente del settoreRisorse dell’associazioneNuovo marketing
Docenti formativi

Zhu De Jin

Si focalizza sul nuovo marketing, sull’acquisizione clienti tramite brevi video e sulla formazione dei punti vendita, al fine di migliorare le capacità gestionali dei negozi.

Formazione commercialeAcquisizione clienti tramite brevi videoAbilitazione del punto vendita
Consulente di progettazione dello spazio

Liu Mingyong

Rafforzare gli spazi espositivi, le soluzioni per le abitazioni private e l’espressione estetica degli ambienti, per avvicinare le decisioni progettuali alla realtà concreta.

Progettazione dello spazioEsperienza dello showroomEstetica per abitazioni private

Sistema di empowerment gestionale

Business Empowerment
BUSINESS EMPOWERMENT LOOP

Fai della formazione, dell’operatività e della comunicazione azioni continue per la crescita dei punti vendita

Il sistema di empowerment gestionale pone maggiore enfasi sui risultati: innanzitutto si forniscono ai team i metodi adeguati, poi si aiuta il punto vendita a entrare rapidamente nella fase operativa e infine, attraverso una presenza mediatica su tutti i canali e l’organizzazione di eventi coordinati, si continua a espandere il mercato regionale.

01Addestramento del sistema
02Fornitura completa del negozio
03Attrazione di traffico attraverso i canali
Formazione presso la Business School
Business TrainingIl team sa gestire l’attività

Formazione presso la Business School

La BOSNIE Business School, basandosi su un sistema di formazione orientato alla pratica, propone percorsi formativi sistematici incentrati su marketing, design, gestione e analisi retrospettiva aziendale, aiutando i team a passare dalla capacità di realizzare progetti alla gestione efficace dei punti vendita.

Formazione marketingGestione della progettazioneAnalisi retrospettiva delle attività
Modello di output marketing
Marketing ModelAvvio rapido del punto vendita

Modello di output marketing

Adottando un approccio standardizzato all’apertura di negozi chiavi in mano, un team operativo esperto offre supporto completo, consentendo ai punti vendita di entrare rapidamente nella fase operativa, dall’avvio fino all’esecuzione delle attività promozionali e alla conversione dei clienti.

Fornitura completa del negozioSupporto operativoAvvio rapido
Attrazione di traffico attraverso tutti i canali mediatici
Omni-channel GrowthRisonanza a livello regionale

Attrazione di traffico attraverso tutti i canali mediatici

Attraverso canali multimediali per generare traffico, promozioni multidimensionali e investimenti diversificati nel marketing, si collegano la diffusione del brand, il supporto alle attività e l’acquisizione di nuovi clienti nei punti vendita, aumentando costantemente l’influenza sul mercato regionale.

Promozione su tutti i mediaCollaborazione tra attivitàInfluenza del marchio

Matrice delle competenze del team

Capability Matrix
01

Coordinamento del marchio e delle attività di sviluppo commerciale

Costruire capacità organizzative sinergiche, dalla sede centrale fino ai mercati cittadini, attorno al posizionamento del brand, al modello di sviluppo commerciale, alla rete di collaborazione e ai servizi territoriali.

02

Espressione attraverso gli showroom

Integra la progettazione degli spazi, il flusso espositivo, le finiture e i materiali con soluzioni integrate per porte, pareti e mobili, rendendo più semplice per i clienti comprendere l’effetto complessivo della personalizzazione dell’intera casa.

03

Formazione e potenziamento marketing

Grazie alla formazione su conoscenze dei prodotti, tecniche di vendita, acquisizione clienti tramite brevi video, pianificazione di eventi e conversione nei punti vendita, si sostiene l’avvio delle attività commerciali da parte dei partner e dei negozi affiliati.

04

Collegamento tra produzione e consegna

Chiudere il ciclo di approfondimento progettuale, ricalcolo delle misure per l’ordine, suddivisione della produzione, pianificazione dell’installazione e follow‑up post‑vendita, riducendo così i punti di discontinuità nella comunicazione durante i progetti di personalizzazione.

I tre principali ruoli del team

Team Roles
ROLE COLLABORATION MAP

Inserisci la pianificazione complessiva del progetto, l’approfondimento della soluzione e la consegna in cantiere nella stessa catena di servizi

Tre team distinti si occupano rispettivamente della pianificazione decisionale, dell’approfondimento progettuale e dell’installazione finale; con chiare delimitazioni delle responsabilità e verifiche incrociate nei punti cruciali, garantiamo ai clienti un servizio costante e ordinato, dalla conferma del progetto fino all’assistenza post‑installazione.

Coordinamento decisionaleApprofondimento progettualeConsegna dell’installazione
01Manager Team

Team del responsabile

In qualità di responsabile principale del progetto, segue dall’inizio alla fine tutte le fasi, dalla progettazione e dal preventivo, all’ordine, all’installazione, alla verifica e al controllo finale, fino all’assistenza post-vendita, riducendo così i punti di interruzione nella comunicazione.

Coordinamento del progettoControllo della soluzionePreventivo e ordineFollow-up post-vendita
Passa al nodo collaborativo successivo
02Designer Team

Team di progettazione

Attorno alle attività di misurazione in loco, alla realizzazione di disegni su misura, all’approfondimento dei progetti, alla ricalibrazione delle misure e al coordinamento degli ordini si instaura una collaborazione tra molteplici ruoli, migliorando l’accuratezza delle dimensioni e dei progetti.

Misurazione sul postoRendering 3D dell’intera casaSoluzioni approfonditeMisurazione ripetuta
Passa al nodo collaborativo successivo
03Installation Team

Team di installazione

Interveniamo sin dalla visita in loco, occupandoci della verifica delle strutture di base, dell’accettazione dei materiali, dell’assegnazione degli installatori, della simulazione preliminare del progetto, della pianificazione temporale, del monitoraggio sul cantiere e del follow‑up post‑vendita.

SopralluogoControllo e accettazione della mercePiano di installazioneVisita di follow-up post-vendita
Completare il ciclo chiuso della consegna
Poster sui vantaggi del team di BOSNIE
DELIVERY COORDINATION

Definisci in anticipo la suddivisione dei compiti del team per ogni intervento sul campo

Il team del responsabile coordina i tempi del progetto; il team dei designer si occupa della misurazione, della redazione dei disegni, dell’approfondimento e della verifica delle misure; il team di installazione interviene continuamente, dall’ispezione sul posto, al controllo della merce, alla pianificazione e all’assistenza post-vendita, assicurando che il cliente non veda soltanto un progetto, ma anche un processo di consegna stabile e ben controllato.

NEXT STEP

Continua a consultare gli accessi per la verifica presso fabbriche, punti vendita e clienti

I vantaggi del team spiegano le persone e i processi coinvolti nelle consegne; in seguito è possibile consultare ulteriormente la fabbrica intelligente, i punti vendita su tutto il territorio nazionale e la funzione di verifica anticontraffazione, permettendo al cliente di completare il percorso dall’informazione sul marchio fino alla conferma dei servizi.