TEAM ADVANTAGES
Team
Von der Koordination des Managers über den detaillierten Entwurf des Designers bis hin zur Installation und Lieferung nutzt BOSNIE die Zusammenarbeit mehrerer Rollen, um die Umsetzung der individuellen Gestaltung von Privathäusern zu unterstützen.
BOSNIE TEAM STYLE
Erstellen Sie ein Branchen-Ökosystem für den unternehmerischen Austausch mit plattformbasierten Teamfähigkeiten
Das BOSNIE-Team betreut nicht nur ein einzelnes Projekt, sondern unterstützt auch Design, Forschung und Entwicklung, Schulung, Beschaffung, Fabrikmanagement, Softwareentwicklung, Filialmanagement und Lieferkettenintegration, um Partnern dabei zu helfen, Geschäftsmethoden, Produktsysteme und Lieferstandards tatsächlich auf dem Markt umzusetzen.
OriginaldesignForschung und EntwicklungSchulungGruppenbeschaffungFabrikmanagementSoftwareentwicklungFilialleitungTeambuildingSupply-Chain-Integration
Kernmanagementteam
Core LeadershipEXECUTIVE LEADERSHIP
Fördern Sie die Langfristigkeit Ihrer Marke mit dem strategischen Urteilsvermögen und den Managementfähigkeiten des Gründers
Das Kernmanagementteam ist für die wichtigsten Entscheidungen von BOSNIE verantwortlich, von der Markenpositionierung, den industriellen Ressourcen, dem Filialbetrieb bis zum Liefersystem, damit Markenausdruck, Kanalwachstum und Kundenservice die gleichen hohen Qualitätsstandards aufrechterhalten können.
Vorsitzender BOSNIEBOSNIE LEADERSHIP
Zhao Jiaming
Der Gründer der Marke BOSNIE verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Baustoffindustrie und hat seit langem die Entwicklung von Markenplanung, Branchenressourcenintegration und Plattformen zur hausinternen Individualisierung vorangetrieben.
MarkenstrategiePlattform-EmpowermentBranchenressourcen
Gründer der Marke BOSNIEMarkengründer Pablo (Smart Store).Vorsitzender des Brand Planning Professional Committee der Hebei Furniture AssociationDer 6. Geschäftsführer der Hebei Family Association
General Manager BOSNIEBOSNIE LEADERSHIP
Chen Jianping
Konzentrieren Sie sich auf Geschäftsabläufe, Kanalzusammenarbeit und Supply-Chain-Ressourcenintegration, um BOSNIE dabei zu unterstützen, umfassendere organisatorische Fähigkeiten zu schaffen, vom Filialbetrieb über Marketing-Output bis hin zu Plattformdiensten.
Betrieb und ManagementKanalzusammenarbeitSupply-Chain-Integration
Zhenji Commercial Complex Operations CompanyXiyangyang Management Consulting Co., Ltd.LG CHEM ASA Nordchina-BetreiberKELIFU GROUP CO. LIMITED
Beratung und professionelle Unterstützung
Advisory SupportEXPERT ADVISORY SYSTEMMarkenkommunikation Endgültiges Wachstum Raumästhetik
Überlassen Sie professionellen Beratern die entscheidende Beurteilung von Marke, Terminal und Raum
BOSNIE bindet externe Beraterressourcen in das Betriebsunterstützungssystem ein und ermöglicht so, dass Branchenkommunikation, Terminalschulung und Raumgestaltung nicht nur auf dem Empfehlungsniveau bleiben, sondern auch weiterhin am Ladenwachstum, dem Markenausdruck und der Umsetzung privater Residenzpläne teilnehmen.
Unternehmensberater
Wang Jinhua
Verbinden Sie Branchenmedien, Verbandsressourcen und Markenkommunikation, um den Ruf der Marke und die Marktbekanntheit zu unterstützen.
BranchenberaterRessourcen der VereinigungNeues Marketing
Schulungsleiter
Zhu Dejin
Konzentrieren Sie sich auf neues Marketing, kurze Video-Kundenakquise und Terminalschulung, um die Betriebsfähigkeiten des Geschäfts zu verbessern.
VerkaufsschulungKurzes Video zur KundengewinnungTerminal-Ermächtigung
Berater für Raumgestaltung
Liu Mingyong
Stärkung der Ausstellungshalle, des Privathausplans und des räumlichen ästhetischen Ausdrucks, wodurch die Designbeurteilung näher an der Umsetzung liegt.
RaumdesignShowroom-ErlebnisÄsthetik eines Privathauses
Business-Empowerment-System
Business EmpowermentBUSINESS EMPOWERMENT LOOP
Machen Sie Schulung, Betrieb und Kommunikation zu einem kontinuierlichen Prozess des Filialwachstums
Das Business-Empowerment-System konzentriert sich mehr auf Ergebnisse: Lassen Sie zunächst das Team die Methode beherrschen, lassen Sie dann den Laden schnell in den Betriebszustand übergehen und schließlich den regionalen Markt durch die Verknüpfung von All-Media-Volumen und -Aktivitäten weiter erschließen.
Business TrainingDas Team weiß, wie man damit umgeht
Business School-Training
Die BOSNIE Business School basiert auf einem praktischen Schulungssystem und führt systematische Schulungen rund um Marketing, Design, Management und Betriebsüberprüfung durch, um dem Team dabei zu helfen, von der Fähigkeit, Projekte durchzuführen, zur Fähigkeit zu gelangen, Geschäfte zu betreiben.
MarketingschulungDesignmanagementGeschäftsbericht
Marketing ModelStore startet bald
Marketing-Ausgabemodus
Mithilfe einer standardisierten Ausgabe für das gesamte Geschäft bietet ein erfahrenes Betriebsteam Unterstützung aus einer Hand, sodass das Geschäft von der Eröffnung über die Veranstaltungsdurchführung bis hin zur Kundenkonvertierung schneller in den Betriebszustand übergehen kann.
Ausgabe des gesamten GeschäftsBetriebsunterstützungSchnellstart
Omni-channel GrowthRegionale Lautstärke
Alle Medienkanäle, um Traffic anzuziehen
Durch All-Media-Kanäle, mehrdimensionale Werbung und diversifizierte Marketinginvestitionen verbinden wir Markenkommunikation, Event-Unterstützung und Filialkundenakquise und stärken weiterhin den Einfluss auf den regionalen Markt.
Werbung für alle MedienAktivitätsverknüpfungMarkeneinfluss
Teamfähigkeitsmatrix
Capability MatrixMarken- und Investitionskoordinator
Konzentrieren Sie sich auf Markenpositionierung, Investitionsmodelle, Kooperationsnetzwerke und regionale Dienstleister, um kollaborative Organisationsfähigkeiten vom Hauptsitz bis zu städtischen Märkten zu schaffen.
Design und Ausdruck der Ausstellungshalle
Verbindet Raumdesign, Ausstellungshallenzirkulation, Materialfarben sowie integrierte Lösungen für Tür- und Wandschränke und macht es für Kunden einfacher, den Individualisierungseffekt des gesamten Hauses zu verstehen.
Schulung und Marketingförderung
Unterstützen Sie Dienstleister und Allianzfilialen bei der Inbetriebnahme durch Produktkenntnisse, Verkaufsfähigkeiten, Kundenakquise mit Kurzvideos, Veranstaltungsplanung und Schulungen zur Filialkonvertierung.
Verbindung zwischen Produktion und Lieferung
Verbinden Sie Designvertiefung, Bestellungen über mehrere Meter hinweg, Produktion in Teilaufträgen, Installationsplanung und Rückbesuche nach dem Verkauf in einem geschlossenen Kreislauf, um Kommunikationsunterbrechungen in kundenspezifischen Projekten zu reduzieren.
Drei wichtige Teamrollen
Team RolesROLE COLLABORATION MAP
Integrieren Sie Projektplanung, Programmvertiefung und Lieferung vor Ort in die gleiche Servicekette
Die drei Arten von Teams sind jeweils für die Entscheidungsfindung und Koordination, die Designvertiefung und die Installationsumsetzung verantwortlich. Sie verfügen über klare Zuständigkeitsgrenzen und vollständige Übergabeprüfungen an wichtigen Knotenpunkten, sodass Kunden von der Planbestätigung über die Installation bis zum After-Sales eine stabile Bestellung spüren können.
GesamtentscheidungsfindungDesign-VertiefungInstallationslieferung
01Manager Team
Managerteam
Als erste Person, die für das Projekt verantwortlich ist, kontrollieren wir den gesamten Prozess vom Entwurfsplan, Angebot, Auftragserteilung, Installation, Überprüfung und Überprüfung bis hin zum After-Sales-Service und reduzieren so Kommunikationsunterbrechungen.
ProjektkoordinatorPlankontrolleAngebot abgeben und Bestellung aufgebenAfter-Sales-Follow-up
Geben Sie den nächsten Kollaborationsknoten ein
02Designer Team
Designer-Team
Bilden Sie eine Zusammenarbeit mit mehreren Rollen rund um das Messen vor Ort, das Anpassen von Zeichnungen, das Vertiefen von Plänen, die Kalibrierung und Bestellung zusammengesetzter Lineale, um die Genauigkeit von Maßen und Plänen zu verbessern.
Maßband vor OrtRenderings des ganzen HausesVertiefungsplanWiederholt
Geben Sie den nächsten Kollaborationsknoten ein
03Installation Team
Installationsteam
Beginnt mit der Vor-Ort-Besichtigung und schließt die harte Installationsbasisabnahme, Produktabnahme, Installationsmasterzuweisung, Programmvorschau, Zyklusplanung, Vor-Ort-Inspektion und After-Sales-Rückbesuch ab.
Vor-Ort-UmfrageInspektion und AbnahmeInstallationsplanGegenbesuch nach dem Verkauf
Vervollständigen Sie den geschlossenen Lieferkreislauf
DELIVERY COORDINATION
Verschieben Sie die Arbeitsteilung des Teams auf jeden Lieferstandort
Das Team aus Managern koordiniert das Tempo des Projekts, das Team aus Designern führt die Messungen, Zeichnungen, Vertiefungen und Nachmessungen durch, und das Installationsteam interveniert weiterhin von der Vor-Ort-Besichtigung, Inspektion, Planung und Anordnung bis hin zu After-Sales-Besuchen, sodass Kunden nicht nur den Plan, sondern auch einen stabilen und kontrollierbaren Lieferauftrag sehen können.
NEXT STEP
Sehen Sie sich weiterhin den Eingang zur Fabrik, zum Geschäft und zur Kundenüberprüfung an
Der Teamvorteil erklärt die Menschen und Prozesse in der Lieferung. Anschließend können Sie weiterhin die Smart Factory, nationale Geschäfte und Anti-Fälschungs-Anfragen prüfen, sodass Kunden den Weg vom Verständnis der Marke bis zur Bestätigung des Service abschließen können.