Comment choisir parmi les quatre modèles gagnant-gagnant ?
Il est recommandé d'examiner d'abord votre propre base de ressources : si vous avez des clients et des magasins haut de gamme, vous pouvez examiner la personnalisation de maisons privées, si vous avez des magasins de matériaux de construction, vous pouvez examiner les magasins intelligents, si vous avez des quartiers d'affaires ou des canaux d'électroménager, vous pouvez consulter Suning Yijia Cooperation, et si vous avez des capacités de production et de livraison, vous pouvez examiner l'assemblage cloud de Cloud Factory.
Si vous n'avez pas de grand magasin, pouvez-vous participer à la coopération BOSNIE ?
Vous pouvez d'abord comprendre les modèles d'actifs légers tels que Pablo Smart Store. Ce modèle met davantage l'accent sur les petits prototypes, les magasins cloud de codes QR, la collaboration des prestataires de services et la réutilisation du trafic d'origine du magasin, et ne se concentre pas nécessairement sur les showrooms dès le départ.
Quel modèle convient aux usines personnalisées existantes ?
Si vous disposez déjà d'une usine personnalisée, d'un équipement de production, de capacités de démontage de commandes ou d'une équipe locale d'installation et d'après-vente, il est généralement plus approprié de d'abord comprendre l'installation cloud de l'usine cloud, puis de déterminer s'il convient de relier le fournisseur de services et le réseau de magasins en fonction de la ville et du rayon de service.
Les quatre modes peuvent-ils être combinés ?
Oui, mais la répartition des rôles doit d'abord être clairement définie. Par exemple, les usines régionales sont responsables de la production, les prestataires de services locaux sont responsables de la formation et de la coordination des livraisons, les magasins intelligents sont responsables de l'acquisition de clients et les magasins d'image urbains sont responsables de l'affichage et de la conversion des clients haut de gamme.
La page modèle peut-elle être utilisée comme promesse de revenus ?
Non. Le contenu de la page est utilisé pour comprendre l'orientation de la coopération et préparer les supports de communication. Les coûts réels, les politiques régionales, l'approvisionnement, les revenus, les responsabilités en matière de service et l'étendue du soutien doivent être soumis à l'accord de coopération formellement confirmé par les deux parties.